后勤服务中心召开新学期第一次工作会议

    2月23日下午，后勤服务中心召开新学期第一次工作会议，部署新学期的各项工作。会议由中心总经理沙德银主持，中心班子成员及各部门经理出席会议。
    会议传达了校领导2月18日在全体中层干部会议上的讲话精神，并结合后勤服务中心实际，总经理沙德银、直属党支部书记戴永金分别对新学期工作做了认真详细的安排；中心班子其他成员分别汇报了分管部门工作计划。
　　新学期后勤服务中心工作首先要以接管教学服务中心并入的服务职能为契机，认真构建全方位、多功能的后勤保障服务新体制和新模式，健全和完善质量管理体系，加强队伍建设的步伐和专业化管理能力的锻炼，开展优质服务活动，不断提高后勤保障能力和后勤服务质量，积极主动参与新校区后勤建设的规划和建设工作，开展新校区后勤保障需求及其服务保障运行模式的研究，完成后勤集团组建方案的设计，努力做好安全和稳定工作，确保完成学校创建健康校园的各项任务，明确经济目标，落实经济措施，提高中心经济综合实力,深化人事分配制度改革，规范临时用工的劳动制度，实现事业编制职工收入的稳定增长。
　　2005年中心党务工作围绕学校党委的中心任务，以观念更新、开拓落实、勤奋敬业的精神，全力支持、保障后服中心2005年行政工作要点得以实现。重点抓好二级学习：一级是下属部门经理、主任以上干部的学习；一级是党员的学习。加强职工思想政治工作，稳定组织队伍，使并入的职工能尽快适应后勤服务工作的需要。加强党的建设，按上级党委部署组织开展“保持共产党员先进性”教育活动，继续贯彻落实校党委《关于建立上海水产大学社区党员示范团的通知》，进一步加强社区学生党建。加强精神文明建设，以优质服务为宗旨，继续开展“争创文明窗口、争做服务明星文明” 活动。调整充实中心安全生产工作领导小组和安全生产工作网络，确保饮食品服务卫生、社区服务和交通安全安全。