后勤服务中心目标责任制签约暨2005年先进表彰大会隆重召开

    2006年4月21日下午，目标责任制签约暨2005年先进表彰大会在培训中心第二会议室隆重召开。150名后勤职工出席了大会。封金章副校长和学校相关部门负责人、后勤服务中心班子成员在主席台就座。会议由后勤服务中心总经理助理吴炯华同志主持。
    沙德银总经理首先代表中心汇报了2005年的工作并部署了2006年的工作计划。在全体干部职工的努力下，2005年，中心围绕年初制定的工作计划，紧紧围绕学校和高后中心的重点工作，为学校的教学和师生生活提供了有力的后勤保障服务。2006年，中心要以推行ISO9001：2000质量管理体系认证为契机，以“后勤管理年”为主题，全面提升后勤服务质量和水平；积极主动参与新校区后勤设施的规划和建设工作，开展新校区后勤服务中心发展的前瞻性研究和准备工作，加快队伍建设的步伐和专业化管理能力的提高；围绕学校工作重点，努力做好安全和稳定工作；加强人力资源的开发和管理，提高综合经济实力，实现职工收入的稳定和增长。
    2005年，中心共有5人和3个集体获得市级表彰和奖励。2篇论文在国家、市级论文评比中获奖。中心也涌现出6个“优质服务先进集体”，以及31名“优秀服务员”、“优秀外聘工”、“优质服务示范岗”、“优秀经理”等先进个人。在主席台就座的各位领导为获得先进称号的集体代表和个人颁发了奖状。
    随后，总经理沙德银、书记戴永金分别和各部门签署了目标责任书。中心今年将目标责任制管理从原有的教学后勤部门扩展到整个中心，将经济目标、质量目标和发展目标统一纳入对部门的工作考核，落实各项工作职责。
    封金章副校长作了总结发言。他对后勤服务中心2005年取得的工作给予了充分肯定。他要求后勤服务中心以贯标工作为契机，以“双争”活动为形式，以目标责任制签约为抓手深入推进后勤社会化改革，提高后勤服务质量，不断提升后勤职工生活水平。他希望后勤服务中心进一步完善各项制度，建立激励机制；进一步研究和加强服务整体性的研究，形成更为有效的后勤服务实体；积极营造内部的和谐环境，做好安全生产责任的落实；投身新校区建设的准备工作，完成制度建设，苦练内功，为到新校区后的管理与服务转变做好充分准备工作。