以公共财政的自然属性为基础，杨处长从公办高校的自然属性和历史属性出发，对高校财务管理的主体与主要内容做了详细讲解，指出学校每一位教职员工都是高校财务管理的主体，并根据我校实际情况讲述了控制G类经费以及对通用设备“专控”的必要性，强调完善内部控制制度极其重要，要建立“事业部－财务－审计”三位一体的财务制度，申请经费即申请责任，要弄清经费属性，了解支出规定，明确使用方向，确保实现目标。
最后，杨处长向大家通报了我国当前财政改革的新情况，并就我校搬迁临港新城新校区后在财务方面面临的机遇与挑战进行分析，希望在创建“合作－沟通－信任”良好财务氛围的基础上，共同为上海海洋大学实现更大的发展保驾护航。
（组织部 学工部）